?電子采購平臺系統開發

電子采購平臺優勢： 助企業提效率、促合規、省成本。

企業升級采購管理，電子采購平臺解決亟需在線化6大難題

采購業務不規范

采購體系不完善，導致出現很多不規范操作，甚至違法操作。

采購數據不共享

每個步驟信息數據不互通，業務連接出現斷層，企業與企業、部門與部門之間協同效率低

采購風險不可控

主觀意識判斷風險，或者無風險意識導致損失

過程監管不給力

跨部門、跨區域監管難，對采購過程缺乏有效的控制和監管手段。

手工低效易出錯

人工工作量大，手工進行數據匯總和分析，效率低，且容易出現差錯。

圖片

決策大數據缺乏

依賴個人經驗，對價格控制等缺乏有效決策依據及大數據分析能力。

電子采購平臺5大亮點為企業提效降本

基于AI、大數據、流程引擎等技術。支持采購業務全過程跟蹤管控、支持供應商動態的全周期管理、可視化實時監控采購流程進展、消息、報表、郵件等多端預警、采購工作線上溝通、群聊留痕。

電子采購平臺的六大場景，賦能零售企業管理更高效

對接招采需求

內外門戶，快速對接招采需求。包含采購公告、結果公示、以及供應商協同等的采購門戶（外部），方便外部企業用戶能快速了解內部企業的采購需求，并登錄完成自己需要完成的工作。門戶具體內容和樣式排版可通過配置方式實現。

采購立項

采購立項，在線發起一鍵合并

基于ERP、采購門戶發起的采購需求，可在線化快速生成請購單，進入評估與審批流程；經批準的需求，可馬生成采購項目，支持多個需求單進行合并采購，然后進入采購臺賬。

尋源管理

計劃推動多元采購。根據不同采購需求制定相應的采購計劃，經審批后將計劃任務下放到各責任人。平臺支持招標與非招標兩種采購方式，可實現從招標策劃、招標公告、投標登記到中標結果發布的全程跟蹤管控，非招鳳標項目支持詢比價跟蹤、單一來源跟蹤、競爭性談判跟蹤等，讓采購尋源工作更高效、可控。

供應商管理

全程在線更高效。通過貫穿在線注冊、準入、評價、黑名單的供應商全程動態管控，可根據供應商的類型等級等，臨時性、周期性的對供應商資質、供貨質量等做綜合考核評價。高效管理優質供應商資源，打造企業高效供應鏈。

電子簽署

讓采購合同快履行。合同全過程一張圖，全面掌握相關數據，完全滿足合同監管部門、承辦部門各角色人員管理需求。支持采購合同從起草到審核、簽署、履約的全程管理，高效推動采購工作實施。相對方資質審核、相對方歷史數據、相關制度、相關流程、多角色審批要點讓采購合同審核更高效、更精準。

采購報表

智能可視決策輕松。減少手工統計，自動快速生成多維度采購圖表，包括采購需求分布圖（按品類統計展示、按需求部門統計）、采購需求區域分布圖、供應商區域分布圖、采購完成率、準時到貨率、采購趨勢圖（按月度統計每月采購量，折線圖），讓決策有支撐、管理更輕松。