行業分享 2020-04-03 勘察設計

        勘察設計智慧辦公解決方案

        2萬多家勘察設計企業求轉型,勘察設計行業進入重新洗牌、深度調整時期,用信息化支撐企業轉型升級,成為2萬多家勘察設計企業的重要命題。

        智慧辦公解決方案解決轉型五大關鍵需求

        提升集團化管控能力

        制度、流程體系固化,提升規范化管理水平。

        提升市場經營能力

        客戶、商機、合同、應收、產值管理,實現經營與財務管控一體化。

        提升項目管理和專業協同能力

        設計項目標準化、規范化、知識化管理,促進專業協同,提升設計質量。

        提升科技創新能力

        跟蹤行業前瞻信息,建設專家智囊庫,構建成果超市,提升科研水平和創新能力。

        智慧辦公解決方案的應用場景

        統一門戶

        統一門戶,打造設計院辦公入口。基于門戶引擎,快速構建多組織、多角色、多類型工作門戶,滿足從設計院總部到各地分支機構需求,配置個性化資訊與流程,讓設計集團擁有統一的協同辦公入口。

        流程E化

        推進多領域規范協作。通過流程規劃、梳理、E化、優化,實現設計院端到端流程精細化管理。從采購申請、設計合同評審到科研立項、報銷、知識上傳……推動設計院高效運營。

        多維知識庫

        不止盤活設計經驗。構建為勘察設計企業知識管理體系。通過標準規范庫、項目成果庫、科研成果庫、專業技術庫、標準圖庫等,推進企業核心知識積累與復用。 多維知識庫,配合知識地圖,讓知識快速顯現,賦能企業高效運營。

        培訓學習

        賦能設計人員快成長。打造線上企業大學或書院,結合闖關學習、自主學習。讓學習路徑清晰化、學習模式游戲化、學習時間碎片化,賦能設計新人快速成長,企業人員能力成長有保障。

        費用管控

        提效每一筆資金利用。一體化費用管理控,涵蓋預算管理、事前申請、費用報銷、借款管理、保證金管理,幫助勘察設計企業實現精細化費用管控,進而達成業務、財務一體化。

        項目管理

        工時、產值等全掌握。全新的項目管理支撐從項目立項、項目計劃、項目執行、項目變更、項目監控至項目總結全生命周期管理,實現項目管理標準化、精細化、知識化。

        客服管理

        變“被動”到“主動”。全新客服平臺,讓客戶方便、及時反饋項目問題,及早化解項目風險 讓客戶方便、實時查看所反饋問題的處理進展,讓客戶安心,減少問題升級。

        課題管理

        讓科研項目全程透明。支持設計院科研項目從立項、審查、在研、驗收全生命周期信息化管理,方便課題負責人對課題進展、經費的實時化、透明化查詢;促進課題各階段資料、知識的統一積累和復用。

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